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あなたの社長タイプは?

ビジネスコラム
この記事は約 3 分で読めます。

LINE@xSNS集客専門家の牧野晋久です。

 

海外から日本に戻って2日目ですが
今日、社内のいくつかある事業のうち

一つの事業を分社化する事に
決定しました。

 

任せる人もアテンド済みで
本人にも了承を得て
順調に事業の切替が進みそうです。

 

なぜ、分社しようかと思ったのかというと
今回のパタヤで集まっていた経営者を見て

労働型経営者と資本型経営者の
2つのグループがはっきりと
分かれていたからです。

 

労働型経営者というのは
経営者でありながら
従業員としての労働も
並行して行っている経営者の事です。

 

いわゆる、現場で働く社長ですね。

個人事業主やひとり起業家なんかも
こちらに該当します。

 

労働型経営者だと
常に現場に出てないと
事業が回らないし

何より日々のタスクに追われて
それ以外の時間がとりづらく
戦略を作る時間が圧倒的に足りないです。

 

対して、
資本型経営者の場合

事業と経営をちゃんと分離しているので

自分が現場に出なくても
ビジネスが回転していて

経営者本来の戦略作りと中心に
取り組む事ができる時間を
しっかりと確保しています。

 

この2タイプの経営者を
今回のパタヤであからさまに感じ

自分の経営状況を見直した時に
まだ分離できる事があるなと思って

帰国早々に1つの事業を
分社化しようと思い行動しました。

 

これも辛い経営者を卒業するための
一つの重要なポイントだと思います。

 

あなたはどちらのタイプの社長ですか?

 

労働型ですか?

資本型ですか?

 

言われてみると当たり前のように
思っていても

普段から意識できていないと
うっかりと許してしまう事が
たくさんあります。

 

その意識の基準値をいかに上げるかが
成功のラインの分かれ目の一つです。

 

連日告知させていただいてますが
そういった成功の基準を詰め込んで
お伝えするのが

牧野ビジネスアカデミーです。

 

「人生が変わる成長ノウハウ」を
ぜひ手に入れてみて下さい。

牧野ビジネスアカデミーの募集はこちら

募集は明日3/8まで限定です。

 

p.s

今日から牛丼ライトで
ダイエットをはじめました。

食事制限をはじめたので
オフィスの周りで
毎日日替わりで通えるレストランを
探しています。

心斎橋でおすすめのレストランがあれば
ぜひ教えてください。

 

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